在企业管理中，环境、健康与安全的管理是保障企业持续运营的基础环节。它涉及对工作场所潜在风险的识别与控制，旨在为员工创造安全的工作条件，并减少企业活动对环境的影响。一个系统的管理方针能够为这些工作提供清晰的框架和方向。
环境管理方面，企业关注在日常运营中减少对自然环境的负面影响。这包括对资源消耗的管理和对废弃物的妥善处理。
1、资源使用管理。企业应对水、电、原材料等资源的消耗情况进行跟踪和评估。通过分析使用数据，识别资源效率较低的环节，并考虑采取改进措施。例如，在办公区域安装节能灯具，对生产设备进行定期维护以保证其运行效率，从而在长期运营中减少能源的总体消耗。
2、废弃物管理。企业在生产过程中可能产生各类废弃物，需对其进行分类。对于可回收利用的物料，如纸张、塑料、金属等，应设置专门的收集系统并进行回收处理。对于其他废弃物，则需按照相关规范进行处置，避免对环境造成污染。
3、污染物控制。对于生产过程中可能产生的废气、废水等，应通过适当的处理设备使其在排放前符合内部设定的标准。定期检查处理设施的运行状态，确保其持续有效。
展开剩余75%健康与安全管理的核心在于预防工作场所的伤害与健康损害，其重点在于建立预防性的工作机制，而非事后补救。
1、工作场所风险识别。定期对办公区域、生产车间、仓库等所有工作场所进行检查，识别可能造成人员伤害或健康问题的因素。例如，检查电气线路是否完好，地面是否平整防滑，设备的安全防护装置是否有效。同时，鼓励员工报告他们发现的安全隐患。
2、职业健康管理。关注员工在工作过程中的身心健康。对于可能接触噪音、粉尘等因素的岗位，应提供并监督员工使用合适的防护用品，如耳塞、口罩等。合理安排工作时间，避免因过度疲劳引发事故。此外，保持工作场所的通风、照明良好，为员工提供符合人体工学的座椅和工作台。
3、安全教育与培训。确保所有员工，尤其是新入职和转岗的员工，接受与其岗位相关的安全培训。培训内容应包括岗位常见风险、安全操作规程、应急设备的位置和使用方法等。定期组织复习培训，并通过演练巩固员工的应急反应能力。
4、应急准备与响应。制定针对火灾、自然灾害、危险物质泄漏等紧急情况的应急预案。明确应急疏散路线，在显著位置设置路线指示图。确保灭火器、急救箱等应急设备配备充足且易于取用，并定期检查其有效性。定期组织员工进行应急演练，使员工熟悉在紧急情况下的行动步骤。
一个有效的环境、健康与安全管理体系需要明确的组织架构和持续的运行机制来支撑。
1、责任分配。明确各级管理人员在环境、健康与安全管理中的职责。从出众管理层到基层班组，每个人都应清楚自己承担的责任。出众管理层应提供必要的资源支持，并定期听取相关工作汇报。
2、文件化信息管理。将环境、健康与安全相关的政策、程序、操作规程、记录等形成文件。这些文件应易于被员工获取和查阅。同时，对各类运行记录，如安全检查记录、培训记录、事故报告等，进行妥善保管，以便追溯和分析。
3、绩效评估与改进。定期对环境、健康与安全管理的绩效进行评估。评估可以基于安全检查结果、事件统计、资源消耗数据等。通过分析这些信息，找出管理中的薄弱环节，并制定相应的纠正和预防措施，以实现管理的持续改进。
4、沟通与参与。建立畅通的沟通渠道，使员工能够就环境、健康与安全问题提出意见或建议。通过会议、公告栏等方式，向员工传达相关的信息和知识。鼓励员工积极参与到各项安全管理活动中，形成全员参与的安全文化氛围。
将环境、健康与安全管理融入日常运营，意味着在规划各项业务活动时，同步考虑其可能带来的环境影响、健康与安全风险。
1、项目前期评估。在新的项目、工艺流程或设备引入前，对其进行环境、健康与安全方面的评估。识别潜在风险，并在设计阶段就考虑如何通过工程控制或管理措施来消除或降低这些风险。
2、相关方管理。向供应商、承包商等业务合作伙伴传达本企业的环境、健康与安全要求。在选择合作伙伴时，将其在环境、健康与安全方面的表现纳入考量范围。对进入企业场所工作的承包商人员进行必要的安全告知和监督。
3、持续的文化建设。通过长期、持续的努力，培育员工主动关注安全、重视环境保护的意识。管理层应以身作则，遵守各项安全规定。通过分享良好实践、表彰在安全环保方面表现突出的个人或团队等方式，正面引导员工行为。
总结文章的重点：
1、环境管理侧重于资源的合理使用、废弃物的规范处理以及污染物的有效控制，旨在减少企业运营对环境的负担。
2、健康与安全管理通过风险识别、健康防护、安全培训和应急准备等措施，致力于预防工作场所的事故与健康损害，保障员工的安全与健康。
3、通过明确责任、文件化管理、绩效评估和全员参与，建立并持续改进管理体系，并将环境、健康与安全的要求融入业务流程和企业文化中，确保管理的系统性和有效性。
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